ESG 컨설팅의 개요

ESG 컨설팅은 기업의 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance) 부문에서 성과를 극대화하기 위한 전략적 접근과 실행 계획을 제공합니다. 기업의 현재 ESG 수준을 분석하고, 지속가능경영 체계를 구축함으로써 경쟁력을 강화하며, 규제 및 시장의 요구에 부합하는 적절한 방향을 제시합니다.

제공서비스

업무절차

① 현황 분석을 통한 진단 및 목표 설정
- 기업의 현재 ESG 현황과 리스크를 분석하여 환경 영향, 사회적 책임, 지배구조 투명성을 평가하고 개선 목표를 설정합니다.
- 진단 결과를 바탕으로 기업의 사업특성에 맞는 중장기 ESG 전략 방향을 정립합니다.

② 기업 데이터 수집 및 분석
- 환경 데이터(에너지 사용, 폐기물 배출 등), 사회적 데이터(노동 조건, 사회적 기여), 지배구조 데이터(이사회 구성, 투명성 등)를 체계적으로 수집하고 통합적으로 관리합니다.
- 수집된 데이터를 분석하여, ESG 리스크 요인 및 개선 필요 영역을 식별합니다.

③ 전략 수립 및 실행 로드맵 개발
- 분석 결과를 바탕으로 실행 가능하고 구체적인 ESG 전략을 설계하고 실행 계획을 설계합니다.
- 기업에 맞는 ESG 전략 실행 로드맵을 통해 단계별 실천 방안을 제시합니다.

④ 성과 모니터링 및 지속 개선
- 주기적으로 ESG 성과를 모니터링하고, 새로운 규제 및 시장 동향에 따라 개선합니다.
- ESG 성과 보고서를 작성하여 이해관계자와 투명하게 소통하며, 새로운 목표를 설정하여 지속적인 개선을 도모합니다.